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江苏宝胜电缆提出尊重员工主体地位 促进企业又好又快发展

发布日期:2020-09-13 10:51 浏览次数:

      尊重员工主体地位,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,实现企业又好又快发展,这是摆在江苏宝胜电缆企业面前的重大课题。企业坚持以人为本,就要始终把员工的利益放在首位,尊重员工的创新精神,保障员工的合法权益,促进员工和企业共同发展,共享发展的成果。
      要把尊重员工主体地位落到实处,应该重点从强化员工的主人翁意识、提高员工的主体能力和保障员工的合法权益三个方面做工作。
      以人为本,强化教育,培育员工的主人翁意识
      强化理想信念教育。加强以社会主义核心价值观为主要内容的理想信念教育,引导员工进一步树立共产主义理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,增强对改革开放和现代化建设的信心,共促企业发展。
      强化形势任务教育。江苏宝胜要结合国家发展、企业发展实际,对员工进行形势教育,使员工既了解企业外部环境,又了解企业内部环境;既明确企业各项目标任务,又明确本岗位的责任和自身的作用。让员工了解企业发展的方向,消除心中存在的疑虑,解决存在的问题,坚定构建和谐企业、服务和谐社会的信心,自觉贯彻落实党和国家的方针政策及企业的战略部署。
      强化主人翁意识教育。企业要为员工长远利益、根本利益考虑,同时也要引导员工为企业着想,对企业负责,做好本职工作,不断培育员工与企业共同发展的价值观。企业要树立员工是企业的主人、依靠员工办企业的意识,把企业的目标变为全体员工的共同追求。
      以员工综合素质的提高,促进员工主体能力的提高
      企业的主体是员工,员工队伍的素质决定企业的生存和发展。企业要树立人人是人才的观念——能很好地履行岗位职责、高质量完成工作任务的人,就是人才。引导员工自觉接受新知识和提高自身技术素质、立足岗位成才,是提高员工主体能力的有效途径。
      要大力实施“人才强企”战略,用事业凝聚人才,用机制激励人才。要加大员工再教育、岗位专业知识和技能培训、员工职业生涯设计等工作的力度,使广大员工发展有空间、展示才华有舞台。企业要给员工提供求知成才的条件,在员工中倡导“知识改变命运,学习成就未来”的理念;在工作中不断培养员工良好的精神状态,使员工做到敬业、创业、勤业、精业。
      确保员工遵章守纪,是提高员工主体能力、保持企业稳健发展的一个重要方面。企业要健康和持续发展,必须有一套严格的规章制度作保证,而规章制度要靠全体员工严格遵守才能有效。
      当前我们面临着企业深化改革、建立和完善现代企业制度、拓展电缆市场、提高员工队伍素质的艰巨任务。完成这些任务,需要高素质的员工。企业应采取多种形式,深入进行法制和企业规章教育,引导员工遵纪守法,以主人翁的姿态、奋发进取的精神做好本职工作。依靠员工办企业,保障员工的合法权益企业的决策层要切实维护员工的根本利益,充分尊重员工的价值和愿望,保证员工与企业共同发展。
      要维护员工的民主权利,保障员工的知情权、参与权、选择权和监督权,让员工以积极、平和的心态,参与民主管理和民主监督。
      要健全和完善职代会制度,凡是涉及企业改革、生产经营、企业管理、远景规划等方面的重大问题,尤其是涉及员工切身利益的有关事项,都要提交职代会审议并形成决议后实施。
      认真开展企务公开工作,加大民主监督力度。要让员工清楚企业的生产经营情况,了解企业重大决策,以及实施过程和结果。要增加热点和难点问题的透明度,保证员工直接、及时、有效地参与企业的重大决策和经营活动。
      职工代表提案是员工参与企业民主管理的重要形式和途径。企业要高度重视提案办理和合理化建议征集工作,保证员工参与企业民主管理的权利落到实处。企业负责人要经常深入基层,走访一线员工,掌握员工利益需求和生活状况,了解员工的工作要求,尽最大力量解决员工最关心、最直接、最现实的问题,使员工全身心地投入到建设“一强三优”现代公司工作中去。
      企业要丰富员工的业余文化生活,增强员工的归属感。建设和完善文化活动设施,开展多种形式的文体活动,着力营造健康向上的文化环境,陶冶员工情操。
      坚持开展送温暖、爱心帮扶活动,让广大员工感受到企业大家庭的温暖,增强企业的凝聚力、亲和力,提高企业的感召力。
      企业要加强典型宣传,增强员工的荣誉感。激励员工在平凡的岗位上创建不平凡的业绩,在企业的发展中实现自身价值。
      开展形式多样的劳动竞赛和技术比武活动,营造“学技术、强技能,比贡献”的良好氛围,激发员工不甘落后、积极向上的进取心。
      要牢牢把握尊重员工的主体地位这个根本,不断增强员工的责任意识、忧患意识、创新意识,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,为企业又好又快发展提供不竭动力。

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