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把握关键环节 建设统一的企业文化

发布日期:2020-08-01 10:13 浏览次数:

       宝胜公司职代会上明确提出,必须加快建设具有鲜明时代特征和电缆行业特色的统一的企业文化,使其成为公司持续健康发展的重要精神支柱和动力,深刻阐明了以文化融合来提升企业核心竞争力的战略构想。宝胜电缆公司在学习和实践中充分认识到,建设统一的企业文化,增强发展“软实力”,必须把握好四个关键环节。
       在方向上要围绕中心、服务大局,发挥统一企业文化的导向功能
       企业文化建设的目的在于推进公司改革发展稳定的大局,更好地服务于生产经营的中心任务,并引导员工为实现企业的最高目标而努力。随着经济的发展,电缆需求日益增长,公司作为关系国家电缆行业的国有重要骨干企业,肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任,承担着为社会经济发展和人民生活提供安全可靠电缆的庄严使命。缆企的这一基本属性决定了公司统一企业文化建设的主导方向,即公司核心价值观的培育、企业形象的塑造、企业文化体系的构建,都要以党的精神和科学发展观为指导,紧紧围绕服务于党和国家工作大局、服务于公司发展战略来谋划和部署。
       在思想上要抓住根本、强化意识,发挥统一企业文化的约束功能
       企业文化本身就是一种群体约束规范。约束的目的在于使员工的思想意识、行为方向始终与公司发展方向保持一致,在于通过企业核心价值观的传播和潜移默化的影响来实现思想与行动的统一。公司核心价值观是公司企业文化最核心的部分,是公司生存和发展的动力源泉,引导着整个企业文化的根本方向。
       “四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一,体现了国有企业的经济责任、政治责任与社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点;“努力超越、追求卓越”的企业精神是公司先进文化的集中反映;“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是指导公司各项经营管理工作的准则;“建设世界一流缆企、建设国际一流企业”的奋斗方向是公司的远大理想。可见,公司的核心价值观涵盖了应有什么样的信念、朝什么方向发展等重大问题,是公司生存发展的行动指南。这就需要我们对核心价值观的灌输或渗透长抓不懈,营造浓厚的宣传氛围,使核心价值观成为广大员工的价值取向,成为考虑问题决定行为取舍的根本指南。
       同时,要强化集团化运作意识,树立与科学发展观相符合、与公司发展实际相适应的思想观念,做到以党和国家利益为重,以集团整体利益为重,坚持全局一盘棋思想,局部服从整体,小局服从大局,保证公司上下目标一致,行动协调,形成发展的巨大合力;要强化忧患意识,克服自满情绪,珍惜来之不易的发展成果,珍惜和谐奋进的发展局面,坚持更高标准,追求更高目标。
       在工作上要建章立制、规范管理,发挥统一企业文化的规范功能
       统一的企业文化建设要与企业经营管理实践相融合,将文化渗透到管理的各个层面,坚持制度标准与价值准则相统一,使员工既有价值观的导向又有制度化的规范,从而变无形为有形,发挥企业文化对管理的规范作用,实现企业文化由表层文化向制度文化的过渡。
       宝胜电缆公司以建设统一的企业文化为契机,将文化理念融入企业管理中,不断丰富其内涵,先后制定了宝胜公司《企业文化建设规划》和《企业文化建设工作计划》。此外,提出了实施四项工程:即全员教育培训工程,就是分层次有步骤地展开企业文化全员培训教育工作,新入职员工上岗前都要接受文化教育;子文化建设工程,就是要树立“相互关爱、共保平安”的安全理念、弘扬“真诚服务、共谋发展”的服务理念、树立“干事、干净”的廉洁理念和“四
化”的管理理念;形象建设工程就是要以“人人都是形象”为主题,增强员工提升企业形象的自觉性。这种把企业文化建设与企业发展战略相融合,并贯穿企业生产经营全过程的企业管理策略,使我们能够借助精神和文化的力量,规范员工的行为。
       在行动上要全员落实、行为自觉,发挥统一企业文化的凝聚功能
       企业文化是一个系统工程,它是一个由企业领导层精心设计,管理层积极推进,全体员工共同遵守的过程,需要公司各级领导和广大员工的共同努力。
       一方面,建设统一的企业文化是否取得实效,在很大程度上取决于领导者的觉悟和行动。因此,各级领导要首先成为建设统一企业文化的核心组织者和示范引领者,高度重视,身体力行,充分发挥示范表率作用;要把统一企业文化建设摆上重要议事日程,统筹规划,全面部署,突出重点,扎实推进。另一方面,每一名员工既是企业文化的实践者、传播者,更是企业文化的建设者,要加大公司统一企业文化的宣传力度,注重运用各种有效载体,组织引导广大员工积极参与统一企业文化实践,让全体员工认知、认同并接受企业文化,将企业文化根植于员工的内心深处,进而转化为自律意识和自觉行为,切实把思想统一到公司上台阶的总体要求上来,把力量凝聚到建设“一强三优”现代公司的奋斗目标上来,增强企业的凝聚力和向心力。
       作为具有深厚企业文化底蕴的缆企企业,公司建设统一的企业文化具有较好的物质保证和文化基础,今后,只要我们牢牢把握建设统一企业文化的关键环节,以文化孕育和谐,以文化凝聚力量,就一定会开创公司发展再上新台阶的崭新局面。

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